Uniwersytet Ignatianum w Krakowie - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Zarządzanie kapitałem ludzkim

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: ADM-NL>POJP4S2.23
Kod Erasmus / ISCED: (brak danych) / (brak danych)
Nazwa przedmiotu: Zarządzanie kapitałem ludzkim
Jednostka: Instytut Nauk o Polityce i Administracji
Grupy: I rok - Administracja niestacjonarna lic. - obieralne
Punkty ECTS i inne: 2.00 Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.
Język prowadzenia: (brak danych)

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2023/2024" (w trakcie)

Okres: 2024-02-24 - 2024-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Wykład, 9 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: Wojciech Arndt
Prowadzący grup: Wojciech Arndt
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena końcowa
Wykład - Ocena końcowa
Efekty uczenia się:

Wiedza
Student posiada wiedzę dotyczącą zjawisk zachodzących we współczesnym świecie ze szczególnym uwzględnieniem zjawisk odnoszących się do polityki publicznej
Powiązane efekty kierunkowe:
K1_W01, K1_W19
Metody weryfikacji:
Inne:Zależne od konkretnego kursu

Umiejętności
Student potrafi analizować zjawiska zachodzące w sferze publicznej
Powiązane efekty kierunkowe:
K1_U01, K1_U13
Metody weryfikacji:
Inne:Zależne od konkretnego kursu

Kompetencje społeczne
Student patrzy krytycznie na zjawiska zachodzące w sferze publicznej
Powiązane efekty kierunkowe:
K1_K01, K1_K10
Metody weryfikacji:
Inne:Zależne od konkretnego kursu
Treści kształcenia:

Wykład:

    Wprowadzenie: od zarządzania sobą do zarządzania innymi

    Zarządzanie przez zadania, zarzadzanie przez cele, zarządzania poprzez kompetencje
    Omówienie tekstu na temat zarządzania sobą.
    Temperament, charakter, osobowość oraz inteligencja emocjonalna jako uwarunkowania rozwoju kompetencji.
    Poznawanie i rozwój kompetencji. Sposoby oceny kompetencji.
    Siedem nawyków skutecznego działania (P. Drucker). Jak rozwijać kompetencje przywódcze (P. Cardona, P. García-Lombardía).
Metody dydaktyczne:

Wykład:

  1. Wykład informacyjny.

  2. Wykład problemowy.

  3. Wyskusja związana z wykładem.

  4. Prezentacja.
Oceny formujące:

Inne Zależne od konkretnego kursu:
omówienie poprzednich zajęć
Ocena końcowa:

Test składajacy się z 30 twierdzeń, które należy ocenić prawda/fałsz. Zaliczenie: przynajmniej 20 prawidłowych odpowiedzi.
Literatura:

Podstawowa:
1. Armstrong, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Kraków 2007.

2. P. Cardona, P. García-Lombardía, Jak rozwijać kompetencje przywódcze, Kraków 2008.

3. P. Cardona, C. Rey, Zarządzanie poprzez misje, Kraków 2009.

4. S. Covey, Siedem nawyków skutecznego działania, Poznań 2024.


Uzupełniająca:
1. A. Baron, M. Armstrong, Zarządzanie kapitałem ludzkim, Kraków 2008.

2. Wybrane artykuły Harvard Business Review.
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Ignatianum w Krakowie.
kontakt deklaracja dostępności mapa serwisu USOSweb 7.1.0.0-4 (2024-09-03)